Am 22. Februar, als der Frühling zur Erneuerung und Vitalität der Erde bringt, hielt Teitzone Intelligent seine jährliche Gala für 2025, einen Tag voller Liebe und Optimismus. Die Kollegen versammelten sich, um über die bemerkenswerten Erfolge des vergangenen Jahres nachzudenken und sich die große Roadmap für die zukünftige Entwicklung vorzustellen. Das Thema der Veranstaltung, "intelligent initiieren, neue Reisen initiieren, zukünftiger Erfolg schaffen", gab einen inspirierenden Ton für das kommende neue Jahr.
Das Treffen wurde von CEO Ji Haijiao und Vizepräsident Hao Mingjun vorgelegt, der eine umfassende Zusammenfassung der Erfolge des Unternehmens in Schlüsselbereichen wie Technologie -F & E und Markterweiterung lieferte. Er befasste sich auch mit Herausforderungen, die während der Operationen aufgetreten sind und Verbesserungsmethoden vorgeschlagen hatten. Mit Blick auf das Jahr 2025 skizzierte er zuversichtlich die neuen Pläne und Ziele des Unternehmens: Teizone Intelligent wird weiterhin die F & E -Investitionen steigern, seine führende technologische Position konsolidieren und innovative Produkte auf den Markt bringen, um unterschiedliche Marktanforderungen zu erfüllen. In Bezug auf die Markterweiterung werden genaue Strategien implementiert, um die Zusammenarbeit der Kunden zu vertiefen und aufstrebende Märkte zu erkunden, was auf eine noch größere Leistung abzielt.
Während wir über die Verflechtung von Kampf und Leistung während des gesamten Jahres 2024 nachdenken, stehen wir zusammen und bereit, eine brillante Zukunft mit Hingabe und Intelligenz zu machen. Diese Versammlung ist nicht nur eine Feier der Exzellenz, sondern auch eine Hommage an jedes fleißige Mitglied von Teitzone. Jede Anstrengung ist die Anerkennung und jeder Durchbruch scheint mit der Macht der Teamarbeit.
Das regionale Vertriebstreffen, das "Erwartungen übertroffen, herausragende Leistungen definiert, der Kunde zuerst", konzentrierte sich auf die Kernaufgaben des Marketingzentrums für 2025. Das Hauptziel dieser Schulungssitzung ist es, jährliche Vertriebsziele zu definieren, strategische Aktionspläne für das Marketingsystem zu entwickeln, um sicherzustellen, dass das Team kundenorientiert bleibt, in einem Wettbewerbsmarkt, das Erstellen auf herausragender Dienste liefert und außergewöhnliche Wertschöpfung liefert.
Diese Schulungssitzung bildete ein "Drei-in-Ein----er-"--Schulungssystem, das drei wichtige Module enthielt: systematische Kursvorlesungen, Produktanwendungsszenario-Simulationen und Vertriebserfahrungsaustausch. Dieser umfassende Ansatz zielt darauf ab, die Produktkenntnisse und die Vertriebsfähigkeiten der Teammitglieder systematisch zu verbessern und gleichzeitig die Teamarbeit zu verstärken. Ziel ist es, ein Elite -Verkaufsteam zu schaffen, das die Kundenbedürfnisse priorisiert und sich nach Spitzenleistungen bemüht und starke Unterstützung für die jährlichen Verkaufsziele bietet.
Tendzone Intelligent freut sich auf einen vielversprechenden 2025, der sich in der Branche größere Höhen erzielte.
